1月9日，公司召開總部部門2024年度述職評價會暨總部黨支部書記述職會，公司黨委書記、董事長胡國斌出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理肖述欣主持會議。
會上，公司辦公室（黨委辦公室、外事辦公室）、企業發展部（董事會辦公室、外派董事監事辦公室、上市公司辦公室）、人力資源部（黨委組織部）等21個部室進行了現場述職。
胡國斌對公司總部2024年取得的成績予以肯定，表示總部部門年度述職評議是一次年終“趕考”，也是一次部門履職的比拼，更是一場思想上的深度碰撞；是工作復盤、也是工作檢驗，是工作部署、也是工作交流，更是一次責任擔當的再出發，大家要以此次大會為契機，在新的一年鼓足干勁、砥礪前行，為實現公司綠色高質量發展貢獻新的更大力量。
胡國斌強調，要堅持問題導向，持續提升公司總部作風建設。針對存在的創新不足、思想觀念革新不夠，學習不足、履職擔當能力不夠，動力不足、工作質效不夠，調研不足、基層總體情況掌握不夠，規范意識不足、合規管控能力不夠等問題，總部部室和領導干部要切實端正態度、正視不足，主動認領，經常檢視自己的所作所為，對照反思并加以改進，不斷提升工作能力，改進工作作風，對不擔當不作為的干部決不客氣，不換思想就換人、不負責就問責，以鮮明的導向營造干事創業的濃厚氛圍，推動總部各項工作不斷邁上新臺階、開創新局面；突出工作重點，持續發力2025年各項工作。要求總部部門要強化政治引領、強化責任擔當、強化能力建設、強化克難攻堅、強化黨建引領，發揮好總部“中樞”“大腦”作用，以上率下，從總部部門抓起、從領導干部嚴起，以總部帶基層、以“關鍵少數”帶動絕大多數。要對照《關于加強公司總部建設的實施方案》提出的創建“黨建引領型、管控治理型、價值創造型、服務保障型、協作奮進型”五型總部的目標和要求，進一步理順工作職責和要點，圍繞總部建設“33445”工作任務，在著力打造一流總部、以一流總部帶動基層單位、引領公司發展上下功夫。
肖述欣在主持會議中要求，一是要運用好此次述職評價會成果，進一步做好總部各部室和各二級單位內部述職評價，做到嚴肅認真、實事求是、公平公正，圓滿完成年度綜合考評和績效考核工作；二是總部各部門、各二級單位要結合會議要求和安排，進一步梳理完善本部門和各單位的重點工作。各部室要建立工作臺賬，對重點工作嚴格按照節點要求進一步做好任務分解，細化方案。公司辦公室要抓好工作督辦，確保重點工作落實有效；三是各級領導干部要結合本次會議精神，對怎樣深入推進“五型”總部建設進行深入思考，提出好的意見建議，不斷提升履職能力，增強工作本領，為完成全年各項任務打好基礎。
會議以“現場+視頻”的形式召開，公司領導班子成員、總經理助理、總部部室負責人、各二級單位主要負責人、公司專職董（監）事和公司黨委巡察組負責人、以及部分職工群眾代表參加會議并進行測評。
中色大冶公眾號
