3月27日,集團公司董事長、黨委書記翟保金,總經理、黨委副書記王焱及相關人員到冶煉廠召開專題調研會。調研中,大家堅持以問題為導向,對冶化生產中存在的問題和困難進行了逐一梳理,并就重點項目火法冶煉工藝進行了討論。
會上,冶煉廠轉爐車間管理人員圍繞生產組織、成本控制、安全環保、設備維護等工作的推進情況作了詳細匯報,并從安環、設備、質量、現場管理等方面,梳理總結了影響生產的關鍵問題。與會人員結合專業,共同查找了制約生產的主要原因,并提出了相應的解決措施和整改建議。隨后,與會人員結合近年來銅锍吹煉、精煉技術的發展成果、生產經驗,從適應能力、高效節能、環境保護、技術可靠、經濟效益等方面,對重點項目工藝進行了細致研討。
翟保金指出,當前,國內外銅產業格局正在重塑,對大冶有色的發展提出了挑戰,也提供了機遇。他要求各單位要站在全局高度,加大專業技術人員儲備力度,運用好實踐經驗和技術經驗,對重點項目進行深層次思考和實踐,不斷推進管理創新、技術創新和操作創新,提高運行效率和經濟效益,提升企業核心競爭力和盈利水平。
王焱在調研中指出,各單位要堅持做好市場化對標、精益管理、技術創新工作,確保公司各項生產經營目標的完成。
(鄭沛田)