新時代氣象萬千，新征程催人奮進。1月29日至30日，公司“三會”勝利召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，深化落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，落實集團公司各項工作部署，全面總結2023年工作，系統部署2024年重點任務。站在歷史新起點，發展方向已經謀定，藍圖路徑已然繪就，公司廣大黨員干部職工迅速掀起學習宣貫會議精神的熱潮，體悟精神、暢談感悟，讓我們一起來聆聽他們的心聲——
公司總經理助理、企業發展部主任? 張光明
公司“三會”明確了打好“四大戰役”、實現綠色高質量發展新目標，提出了“六個必須堅持”和“七個方面的務實舉措”，為做好公司今年及“十四五”后期各項工作舉旗定向、繪就藍圖，目標令人鼓舞、前景催人奮進。企業發展部將堅定圍繞公司年度“三穩四進”工作主線，以支部黨建為引領，強化責任擔當，力促作風轉變，在推動改革深化行動、落實重點攻堅任務、提升公司治理水平和公司質量效益等方面，凝聚力量，努力拼搏，為實現公司綠色高質量發展新目標再作貢獻。
人力資源部（黨委組織部）? 孫章華
2024年，人力資源部（黨委組織部）將認真落實公司“三會”精神，為公司綠色高質量發展提供堅強有力的人力資源保障：聚焦人力資源結構優化，建立人力資源優化倒逼機制，提升人力資源優化配置效率，推動勞動效率提升。聚焦干部人才隊伍建設，持續推進“89263”計劃，加快推進優秀年輕干部的選拔使用；持續實施五大專項人才工程，優化干部考核評價體系，推動能力素質提升。聚焦薪酬分配制度改革，加大正向激勵力度，進一步深化收入分配改革和職務職級分類管理，強化全員績效考核，激發各單位內生動力和活力。聚焦人力資源基礎建設，強化人力資源制度建設、戰線考核管理和信息數字賦能，推動管理水平提升。
科技與信息管理部主任? 鄭彪
公司“三會”的勝利召開，為2024年的工作指明了方向，增強了我們對公司綠色高質量發展的信心。作為一名管理人員，我將帶領科技與信息管理部全體職工，認真學習貫徹落實會議精神，加大科技創新工作力度，重點圍繞推進科技創新和數字賦能引領產業升級、強化工藝優化和裝備升級科技攻關、推進數字化礦山和智能工廠建設、謀劃發展戰新產業和未來產業等工作，以“敢想、真干、持續、加速”的工作作風抓好各項工作落實落地，為公司實現綠色高質量發展貢獻力量。
生產管理部主任? 徐習能
公司“三會”吹響了奮力實現綠色高質量發展“新躍升”的集結號，統一了思想、增強了發展信心，凝聚了奮進力量。生產管理部將堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定政治方向，踐行“兩個維護”，堅決貫徹落實公司各項決策部署，持續強化部門建設，按照公司“三穩四進”工作總要求，以“敢想、真干、持續、加速”的工作作風抓好“礦山連續生產、冶化達標提產、稀貴指標提升、設備穩定運行、生產經濟運行、雙碳工作推進”六項重點任務落實，助力打好生產經營“翻身仗”。
公司安全總監、安全環保監督管理部主任? 冷復生?
公司2024年工作報告中，把全面抓實安全環保工作放在七項重點工作首要位置，這既彰顯出公司對安全環保工作的高度重視，也是全面實現全年生產經營任務目標最核心的基礎保障。安全環保監督管理部將全面落實年度安全環保目標和重點任務，突出防范化解重大安全環保風險，狠抓各項工作落實，全力實現安全“五為零”和環保“三零”目標；著力完善“抓大不放小”責任落實體系，推行全員安全環保責任清單化管理，提高安全環保領導力和執行力，構建職責清晰、管控有效、層層落實的安全環保格局；堅持風險導向，強化底線思維，建立安全環保重大風險管控機制，加快解決歷史遺留安全重大風險隱患和中央環保督察問題整改，確保徹底清零，厚植公司安全發展、綠色發展底色，助推公司高質量發展。
礦業技術部主任? 岑佑華?
公司“三會”指引了我們發展的方向，明確了新形勢下的主要任務。通過學習公司“三會”精神，我對公司當前面臨的形勢及今后一個時期的主要任務更加清晰。作為一名管理干部和技術人員，我深感責任重大，在今后的工作中將進一步提高自身的政治站位，解放思想，把會議精神轉化為工作的強大動力。2024年是公司礦山產能穩步提升的關鍵之年，礦業技術部將圍繞這條主線，扎實開展資源勘查及利用、技術管理提升、礦山新技術應用、智能化礦山建設等方面的工作，助推產能效率提升，打造國內傳統有色礦山轉型示范，為礦山綠色高質量發展貢獻更大力量。
法律事務部主任? 于紅強
公司工作報告是凝心聚力、與時俱進、催人奮進的報告。2024年，大冶有色人應該有“不待揚鞭自奮蹄”的干勁，時不我待的緊迫感和勇于擔當的責任感。作為法律事務部的主要負責人，我將團結帶領部室全員，緊密結合新時期新任務下工作的新特點、新要求，按照公司“三會”部署，緊密圍繞公司生產經營任務，持續落實優化合規管理工作，牽頭落實巡察發現典型共性問題戰線管理責任，繼續強化訴訟管理和合同管理工作，為公司綠色高質量發展提供有力法律合規支持和保障。
公司巡察辦公室主任? 程莉
公司“三會”報告站位高、定位準、措施實，鼓舞人心、催人奮進，為下一步巡察工作高質量發展指明了方向。2024年，公司巡察辦公室將科學安排巡察任務，組織開展三輪常規巡察，創新開展提級巡察、專項巡察，深挖細查職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題，推動解決職工群眾急難愁盼問題，增強巡察震懾力和穿透力。切實發揮巡察標本兼治作用，壓實巡察整改主體責任、巡察整改戰線管理責任，發揮巡察綜合監督平臺作用，有力推動典型共性問題從根源上整治，從制度上規范。不斷加強自身建設，提升“政治三力”，打造一支絕對忠誠、絕對可靠、絕對純潔的巡察鐵軍。進一步壓實黨風廉政主體責任，推動全面從嚴治黨向基層延伸，為公司綠色高質量發展營造風清氣正的良好政治生態。
質量監督與標準管理部副主任（主持工作）? 徐嵩
公司“三會”作出的一系列重大部署為2024年及今后一個時期各項工作指明了路徑、明確了方向。新的一年，質量監督與標準管理部將緊密圍繞公司決策部署，以意識能力建設為基礎，以務實勤奮的作風為保障，以現場管理提升和體系優化為抓手，統籌做好“6S+”現場管理、質量監督管理、體系管理、標準管理、品牌管理等工作，聚焦管理提升和質量效益，構建契合公司戰略發展的工作路線圖，細化責任抓落實，進一步筑牢公司發展根基，為公司綠色高質量發展貢獻更大力量。
規劃發展部副主任（主持工作）? 郭贊贊
公司“三會”主要領導的講話和工作報告，對2024年工作進行了系統部署，為我們下一步工作指明了方向。我們要以習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神為指導，發揚“敢想、真干、持續”的工作作風，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破總基調，以“六個增效”為主線，以“三穩四進”為工作思路，全面推進各項工作任務落地見效。規劃發展部將進一步提升項目管理水平，掌握先進的管理理念和方法，不斷完善公司項目管理體系，運用數字化手段提升項目管理效率。同時，進一步提升項目投資風險評估和分析能力，降低投資風險，實現“投資增效”，為公司實現綠色高質量發展新目標而努力奮斗。
財務部主任? 馬驍
公司“三會”讓我們對公司近年的發展有了全面的認識，也為職工指明了前進的目標和方向，2023年，在公司的正確指引下，財務部踐行綠色高質量發展理念，不斷做實財務核心管控職責，持續強化財務管控、財務信息化建設及財務團隊三大體系建設，積極落實對接審計署專項審計、境外傭金事項管理、清理拖欠企業賬款等專項工作，服務好公司生產經營與發展。財務部將在2024年持之以恒地，緊緊圍繞公司“三穩四進”、“六個增效”的工作安排，以“敢想、真干、持續”的工作作風做好經營參謀、監督服務的財務管理工作，助力公司綠色高質量發展。
審計風控部主任? 龍方
公司“三會”全面總結了過去一年來的豐碩成果，為做好2024年工作錨定了目標、指明了方向、擘畫了奔向卓越的奮斗藍圖。2024年，新的征程、新的挑戰、新的風景、新的期盼正由我們揭開序章。科技創新、綠色低碳、數字賦能更強大，發展模式更綠色、產業結構更合理，技術裝備更先進、生產管理更高效、經營效益更提升。新的一年，審計風控部將認真貫徹落實公司“三會”精神，堅持黨的領導，把“講政治”放在第一位，圍繞公司“三穩四進”主線，立足經濟監督，發揮內部審計作用，實現審計價值增值，一體推進揭示問題的“上半篇文章”和審計整改的“下半篇文章”，團結進取，擔當作為，持續提高審計工作能力水平，為公司改革發展大局作出新貢獻。
公司紀委副書記、紀律檢查室主任? 曹輝宏
公司“三會”高度總結了2023年的工作成績，精準分析了當前形勢任務，擘畫了2024年的發展藍圖，為今后的工作指明了方向。公司紀檢機構將堅決貫徹落實公司“三會”精神，通過鞏固政治監督的準度深度，進一步提升監督實效；鞏固兩個責任的傳導機制，進一步提升履職效果；鞏固大監督聯動機制，進一步提升制度剛性；鞏固反腐敗力度節奏，進一步提升震懾效果；鞏固移風易俗成果，進一步提升新風正氣；鞏固主題教育和教育整頓成果，進一步提升敢于善于斗爭本領等六個方面，深入推進全面從嚴治黨，為公司實現綠色高質量發展新目標保駕護航。
公司工會常務副主席 公司工會工作辦公室主任? 王濤
作為一名工會干部，認真聆聽學習了公司“三會”報告，倍感振奮和鼓舞，對公司未來發展充滿信心。在下一步的工作中，工會干部要以打破“堅冰”的思想、引領“標桿”的追求、敢于“作為”的擔當和干事“忘我”的激情，深入學習貫徹黨的二十大精神和中國工會十八大精神，認真落實上級部署的各項工作，圍繞持續加強黨的全面領導這條主線、深化服務企業提質增效和服務職工成才成長。實施好“藍領建功、工匠培育、暖心聚力、活力有色、固本強基”五大行動，持續提高各級工會的引領力、組織力、服務力，團結動員廣大職工為實現公司綠色高質量發展而努力奮斗。
貿易期貨監督管理部主任? 宋儒將?
公司“三會”為新征程上開創高質量發展指明了路徑、明確了方向。新的一年，貿易期貨監督管理部將全面貫徹落實公司工作會精神，緊密圍繞公司總體發展思路，持續深化“六個增效”，聚焦黨建引領，加強黨的政治建設，引導黨員干部扛牢責任、轉變思維，以思維之變催生行動之變，促進能力大提升；聚焦采購質效提升，推動采購模式、管理機制和監督方式創新工作，堅決扛起監督主體責任，盯住“關鍵少數”帶動管好“絕大多數”；聚焦采購價值創造，錨定“全年采購節省2億元”的目標，持續降低采購成本、提高供應鏈競爭力，實現效益最大化，為公司綠色高質量發展新躍升貢獻力量。
公司離休干部黨支部書記? 李玲俐
公司“三會”全面總結了一年來的工作，為明年的工作擘畫了藍圖。離休干部黨支部認真組織離休干部黨員在線上線下學習公司“三會”精神，2024年黨支部將始終堅持政治導向、問題導向、責任導向，不斷強化政治引領、黨組織建設、服務保障、自身建設，做到以“讓公司黨委放心，讓老干部滿意”為出發點和落腳點，落實好離休干部的政治待遇和生活待遇，不斷推動離休干部黨支部黨建工作高質量發展。
中色大冶公眾號
