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黨的建設

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上“新”提“質” 讓老廠煥發新生——冶煉廠黨建引領助力高質量發展工作紀實

時間:2024-12-05
來源:
作者:鄧小輝? 戈瑤

產品產量穩步攀升、關鍵指標不斷優化、節能減排成效明顯、綜合回收大幅提升、盈利能力持續增強、員工幸福感不斷增長,走進冶煉廠十里廠區,處處創新涌動、活力澎湃。

五年來,冶煉廠堅持以黨建為引領,把公司第二屆黨代會精神融入奮勇爭先的火熱實踐中,落實公司各項發展戰略,這個有著70年歷史的“功勛”老廠,通過走好綠色發展、科技創新、深化改革之路,煥發出高質量發展的蓬勃朝氣。


改造升級??讓“老廠”煥新提質

十里廠區,環保標語、宣傳牌清晰可見;廠房、管道井然有序,處處洋溢著朝氣與生機。老廠正經歷脫胎換骨的“綠色”涅槃。

如詩如畫的景色背后,是冶煉廠加強生態文明建設、踐行綠色發展理念的自覺行動。自2021年9月6日中央生態環境保護督察通報公司環保典型案例以來,冶煉廠深入踐行習近平生態文明思想,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,以中央環保督察整改為契機,邁開了“做優做強”的綠色高質量發展步伐。

2023年3月,冶煉廠PS轉爐環保升級及全生產系統完善改造正式啟動。改造項目涉及智慧運營中心建設、原料優化控制、PS轉爐低空煙害治理等技改項約80余個。

在升級改造項目指揮部,“只爭朝夕搶進度,攻堅克難保完工”的標語顯示出廠環保升級改造的決心和干勁。廠黨委班子成員靠前指揮,為加快全廠工藝管道改造、集控中心建設,通宵達旦分區域組織專業技術人員對設計施工圖紙、招標采購、技術協議及合同、設備安裝等事項進行集中研討139次,提升了廠技術人員工程能力和實踐經驗。

廠兩級黨組織和黨員發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,成立突擊隊、志愿者服務隊,沖鋒在各個關鍵節點上,圍繞升級改造開展急難任務突擊260場次,參與突擊的黨員骨干累計達到4198人次,先后解決現場施工疑難復雜問題484余項,清理和轉運各類物料超過2340噸,為加快現場施工創造了有利條件。

2023年底,歷時9個月的努力,環保升級改造及全廠生產系統完善項目、雨污分流及水處理升級改造工程相繼完工并投入使用。12月14日澳爐成功產出改造后的第一爐銅,冶化系統主要流程全部打通。半個月就達到80%負荷,1個月達到90%負荷,2個月基本達到設計產能,3個月實現滿負荷生產。

根據監測數據顯示,改造后的冶煉廠環保效益十分明顯,硫酸尾氣S02、氮氧化物、顆粒物排放濃度較改造前分別下降50%、15%、30%以上,環集煙氣S02、氮氧化物、顆粒物排放濃度較改造前分別下降50%、25%、10%以上,排放指標實現了超低排放。


深化改革讓“老廠”迸發活力

摸著石頭過河,迎著朝霞追趕。冶煉廠持續深入推進深化改革,在改革中尋找源泉活水。瞄準高質量發展過程中的痛點、堵點、難點問題逐個擊破,從上到下大刀闊斧進行管理、人事、分配等制度改革。

內部管理上,冶煉廠黨委深入開展對標一流提升行動,借鑒寶鋼、齊魯石化、張家港高質量發展管理經驗,將原有24個科室、30個車間合并為13個科室、8個車間,先后完成了商務采購、質檢、財務結算等部門或職能的劃出劃入,完成了組織架構和職能調整,有效提高了管理的質量和效率,激發了企業發展活力。

人員管理上,扎實推進管理人員競聘選拔、“定崗定編定員”工作,持續優化車間科室職責。2021年以來,選拔任用21名中層管理人員,其中通過公開競聘方式選拔科職管理人員13人,通過內部推選方式選拔科職管理人員8人。其中,90后科職干部6人。

成本管理上,優化管理模式,優化完善效益測算模型,科學靈活生產組織,增強供產銷協調聯動,加強設備設施維護,進一步規范標準化作業管控,力爭系統開發率達到97%以上。

轉“身份”觀念,轉“資歷”觀念,轉“薪酬”觀念……觀念的轉變,為老廠打贏改革攻堅戰凝聚了共識、增強了信心、激發了活力。截至目前,銅冶煉回收率等指標較2020年提高0.62%,礦銅冶煉綜合能耗較2020年下降4.8%。2022年生產銷售A+級高端陰極銅成功開拓了升水銅市場。


科技賦能讓智能工廠雛形初顯

在廠智慧運營中心,廠各系統重要參數、數據以及實時運行畫面躍然眼前。輕點鼠標,工藝自動監測、統計上報分析、對異常情況實現自動判斷在屏幕瞬時顯示,讓人眼前一亮。“以前以經驗判斷為主,勞動強度大?,F在基本都是智能化、自動化操作。”電爐職工程亞坤說。

智能制造是發展新質生產力的重要抓手。冶煉廠瞄準前沿發展趨勢,加快科技成果向現實生產力轉化,淘汰和更新高耗能落后機電設備535臺(套),推進數字化建設和智能化工廠建設。

智能新科技的持續開發與應用,讓老廠仿佛擁有了“千里眼”“順風耳”“智慧腦”。以智慧運營中心為平臺,澳爐、轉爐、硫酸全流程實現“大規模集控+無邊界協同”集中控制。首創轉爐“一鍵搖爐”,冷銅、冷料自動加入,作業效率大幅提升,智慧運營漸展成效。

科技創新的“種子”要長成“參天大樹”,離不開“沃土”的滋養。為鼓勵全員創新,冶煉廠研究制定《冶煉廠專業技術人員業績績效考核辦法》,每月組織相關科技攻關會,對制約產能和質量的工藝難點進行攻關,確??萍脊リP工作的持續推進;舉辦了撰寫專利和論文寫作培訓班,邀請專利事務所人員對工程技術人員進行指導撰寫專利;組織專業技術人員參加全國學術會議,拓寬視野,促進學術交流。

科技創新的加持,讓“老樹”煥發了“新枝”。五年來,技術攻關一年一個臺階、一步一個腳印,廠拾級而上、步步鏗鏘,高質量發展捷報頻傳。

累計完成公司、廠兩級科研項目58項,發表科技論文“砷鉛高雜銅锍富氧強化吹煉機理研究及工藝優化”等71篇,取得“一種無害化處理回收堿式氯化銅的方法及裝置”等各型專利38項。多個“揭榜掛帥”項目取得新成果,澳爐75%氧濃達到國內同類爐型最高水平,冰銅品位穩定控制在60%—62%;實現了只開一套制酸系統,轉爐3H2B穩定生產模式等。


黨建引領讓“老廠”職工幸福翻倍

職工健康體檢、困難慰問、高溫送清涼……翻開冶煉廠職工“幸福檔案”,一項項民生實事悄然落地,讓職工獲得實打實的幸福感。字里行間都生動注解著“此心安處是吾鄉”。

發展依靠員工,發展為了員工。冶煉廠黨委聚焦職工所思所盼,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持為職工辦實事、辦好事。

干凈、舒適的工作環境是安全生產的前提,冶煉廠推進6S+常態化現場管理,各基層黨組織根據各自工作區域特點劃定黨員責任區,帶頭定期對工作區域現場、道路、綠化帶進行清掃,始終保持廠區整潔文明,亮麗如新。為員工營造溫馨、整潔、舒適的生產生活環境。??

原廠食堂面積小,僅能容納50余人就餐。廠對食堂進行搬遷,重新進行裝修、添置新設施,打造職工餐廳,為職工營造了舒適、健康的就餐環境,提供合口多樣的菜肴,向員工免費提供水果、飲料。

完成了廠洗浴中心升級改造工程以及配套設施的建設,更換了澡堂職工新衣柜,購置了洗衣機、烘干機,解決職工洗澡、洗衣問題。

規劃停車位,搭建職工摩托車專用停車棚、安裝電動車充電樁和照明路燈,解決職工停車、行車難題,讓職工行得安心。

“這幾年,是冶煉廠生產經營指標最優、廠區面貌變化最大、員工收入增幅最大的時期。我們感覺到荷包更鼓了,干勁也更足了!”廠職工陳銳自豪地說。

展望未來,冶煉廠全體干部員工正以熔爐般的意志和情懷,堅決貫徹落實公司各項決策部署,深化創新成果應用,發揮科技支撐作用,點燃數字科技“引擎”, 在高質量發展的新征程上譜寫更加壯美的篇章。

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