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黨的建設

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朱容杰:做提質增效的 “排頭兵”

時間:2019-04-29
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朱容杰參與新球磨改造工作。

    人到中年,唯志不變。揚手是春,揮手是夏,稍縱即逝的歲月在他的臉上悄悄留下了印記,可他依然初心不改,爭做提質增效的“排頭兵”,譜寫選礦生產的新篇章。他,就是礦業分公司銅山口礦選礦車間主任朱容杰。

    他勇擔責任,帶頭示范抓落實。常年奔走在生產一線,為了落實一個技術指標,他常常與職工們一起,在磨浮廠房徹夜不眠。他與車間技術人員一起,用2個月的時間現場培訓,提高磨浮操作人員的技能水平。用4個月的時間開展設備調整和工藝改進,將碎礦日處理量由4000噸提高到了6000噸。

    落實球磨優化改造任務,實現新系統達產達標,是該礦實現2018年生產經營任務和處僵治困控虧目標的重要措施之一。他帶領車間干部職工苦戰,對磨浮新老系統的設備、工藝和流程等項目實施了近百項的改進,僅用20天的時間就完成了新系統的達產達標。緊接著就實行新老系統并行的生產組織模式,使回收率由年初的81.02%提升到85.44%,10月份創下了生產礦山銅880噸的歷史好成績。

    踏實,是他一貫的作風。管理工作千頭萬緒,他長期扎根一線,練就了一雙善于發現問題的眼睛和解決問題的能力。2018年5月,他帶領班子成員和大班人員查找問題源和改善點,在安全、生產、技術等八個方面加強過程管控,逐一解決問題。

    創新,是他的又一亮點。要提質增效,沒有創新不行。他帶領車間技術人員和大班生產骨干主動作為,針對車間生產經營的重點難點問題進行技術攻關,通過原礦預選實驗、粒級分析、工藝技術改造、設備參數調整和優化精選流程,該礦碎礦臺時量由原來的250噸提高到了290噸,電單耗由上半年的29KWh/t降至27.8KWh/t,選銅回收率在2017年78.45%的基礎上提高到84.51%,年多產礦山銅325噸,累計創效450萬余元。

(張國平)

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