為深入貫徹落實改革深化提升行動和對標世界一流價值創造行動總體要求，按照集團公司總體部署，結合公司改革深化工作目標，通過對機關管理職能再優化，建立起“管控明確、職能清晰、管理高效”的現代化企業治理體系，近日，中國有色集團出資企業撫順紅透山礦業有限公司（簡稱：中色紅透山）出臺并實施了《機關職能“三定”方案》，全面激發了企業活力、內生動力，為持續推動公司高質量發展奠定了堅實的基礎。
“三定”工作是今年中色紅透山重點工作之一，公司黨委本著有利于優化企業組織架構、理順部門職能職責、合理配置人力資源、構建科學的崗位管理體系，提高企業管理水平和運行效率，多方征求意見、反復探索研究、多次與集團公司溝通，最終確定并制定了本《“三定”方案》。
《“三定”方案》實施后，公司機關部室由原來13個精簡至10個，機關部室崗位總額壓縮10%，定編人數減少13%，進一步清晰了公司各部室機構的責、權、利關系，優化了資源配置，提高了運行效率。同時，中色紅透山黨委還對機關各部室各級領導崗位進行了公開競聘、公開選拔、擇優錄用，建立起了適應新時代的現代化企業治理體系，實現了真正按市場化機制運營，切實提升了組織效能，為加快實施公司新時期發展戰略提供了堅強的組織保障。
